O Comitê de Auditoria supervisiona e garante o cumprimento de todos os relatórios aplicáveis e os requisitos impositivos e regulamentares. Desenvolve e implementa os controles financeiros e revisões periódicas, e também as políticas e procedimentos de gestão de riscos. Em relação com estas áreas, O Comitê de Auditoria deve preparar um relatório anual descrevendo os sistemas, políticas e controles que estão sob sua responsabilidade, remarcando as deficiências e propondo ações corretivas.

O Comitê de Compensações aprova a política de pessoas da companhia. Especialmente determina a remuneração dos membros independentes da diretoria e da equipe de direção. Aprova as diretrizes gerais de estratégia de remuneração, que inclui salários, prêmios, incentivos e benefícios, que nos permitem permanecer competitivos no mercado, assim como também atrair e reter pessoal altamente qualificado. 

O Comitê de Gestão de Ativos supervisiona nossa carteira de ativos e autoriza a compra ou venda de terras e de ativos relacionados com o campo. Todas as autorizações estão sujeitas à elaboração de um estrito due diligence e deve especificar cada um dos termos materiais dessas compras, vendas e investimentos.

O Comitê Agrícola tem como objetivo ser um canal de comunicação entre o Management da empresa e a Diretoria no tocante aos assuntos de operação agrícola. Isto permite à Diretoria conhecer com maior precisão a situação do progresso das culturas e lhe facilita toda a informação requerida para a posterior tomada de decisões.

O Comitê de Estratégia tem como função coordenar a análise e redefinição das estratégias e prioridades do negócio.

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